产品与服务/地产商业情报

看清土地的潜力
跟上项目的进程。

从土地到建设,串联区域研判与项目机会。

01 / 04看清地块

关联土地用途、规划条件与周边产业。

适用团队

房企投拓 · 园区招商 · 工程服务团队

核心特点
土地规划一体看项目进程连续追业主关系深度连产业区域找机会

从信息出发,
向业务深处走。

从土地到建设,串联区域研判与项目机会。

01

土地与规划关联

连接土地出让、成交信息、用地条件与区域规划,围绕位置、用途和开发约束形成地块观察,支持投拓团队组织前期研究。

02

项目全程动态

沿立项、规划许可、建设许可与采购节点梳理项目进程,呈现已知事实和待核实环节,让业务团队把握跟进节奏。

03

业主与参建关系

关联项目业主、开发主体、设计、施工与供应商,整理企业布局及合作线索,帮助工程和专业服务团队理解项目关系。

04

区域供需与空间比较

结合土地供应、项目分布、配套规划与产业结构,按区域和用途开展比较,观察空间变化及潜在供需差异。

05

产业与园区机会

关注产业政策、园区建设、企业迁入扩产及相关项目,串联企业需求和空间载体,为招商研究与产业服务整理线索。

06

分阶段业务研判

针对投拓、招商、设计与建设等不同任务,组织阶段要点、进入时机和核验清单,让同一项目服务于具体业务判断。

让情报,
成为下一步的工作成果。

把信息组织为团队可以理解、
可以协作、可以继续推进的内容。

01 / DELIVERABLE

区域投拓研究简报

围绕土地供应、规划条件、项目布局与产业变化,形成区域比较底稿。

02 / DELIVERABLE

地块与项目机会卡

集中呈现位置用途、业主关系、项目阶段和可进一步研究的业务切入点。

03 / DELIVERABLE

建设动态跟踪台账

以事件时间线记录许可、采购与参建变化,辅助团队持续更新项目判断。

每一步行动,
都有判断的依据。

从土地到建设,串联区域研判与项目机会。

01

选定区域与业务任务

明确关注的区域、用途和业务阶段,确定土地与项目的研究范围。

02

沿项目进程连接事实

把规划、业主、许可、采购和建设动态组织到同一对象之下,保留来源与时间。

03

用场景验证机会价值

结合投拓、招商或工程服务任务,探索机会卡与跟踪台账的交付方式,持续完善产品方向。

让一块土地、一项建设,成为理解区域机会的起点。

一起探讨您的业务↗